产品经理的主要工作_产品经理的主要工作职责
产品经理的招聘要求要会用AI写代码??昨天刷到深度智耀在招AI 产品经理,我盯着JD 看了半小时。20-40k,要懂AI Agent、RAG、工作流,要能把老板需求和员工任务转成AI 员工产品,还要能用AI 写代码。我突然意识到,这个岗位的技能要求跟我之前理解的应用型AI PM 不完全一样。哪些必须会?哪些了解就够?昨天刷到深度小发猫。
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产品经理如何判断,要不要做AI功能?写在最后产品经理判断AI功能值不值得做,最后要回到一件事:它有没有让一项真实工作更顺、更快,或者更可靠。从需求怎么产生,到哪一步适合AI,再到整体成本和收益,都要放在同一条业务流程里看。把工作问清楚,再决定技术怎么用。这个顺序看起来不新鲜,却能少做不少只在演示里成立等我继续说。
产品经理用上豆包工作,直接搞定竞品追踪、汇报PPT、定时周报!产品经理的时间常常耗在导数据、写周报、翻对话拼PRD、逐个看竞品更新上。文章附三套可直接复制的指令,用豆包工作的多Agent 并行能力,让一个Organizer 拆出五个子Agent 各盯一个竞品,并演示跨对话汇总需求、定时产周报的步骤。做产品经理,能用来想需求的时间并不多。周是什么。
产品经理的工作可能要反过来做了本文来自微信公众号:王智远,作者:王智远,题图来自:AI生成这几个月,参加不少会,也体验不少新的AI 产品;越看越清楚一件事:产品经理的工作,要被反过来了。为什么被反过来?我们今天手机里的App、电脑上各种软件,看起来理所当然,但它们不是天生就应该长成这样的。之所以形成现在这等我继续说。
项目案例分享:产品经理个人工作台AI 产品经理的日常,总在写PRD、竞品分析、提示词方案和评估报告之间来回切换,重复交代项目背景更是家常便饭。作者干脆自己搭了一个AI 工作台,把立项、PRD、评估、版本规划等六个入口装进同一个项目空间,让上下文能复用、文档能接着改。本文完整拆解这个工作台的设计思等会说。
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如何用 Skills高效完成产品经理的工作?把自己的工作流拆解成原子化的Skills。上次主要分享的是,怎么用Skills 高效完成50 个客户案例PPT。今天继续沿着这个主题往下走,不过这次不讲客户案例,而是回到产品经理最日常、也最真实的工作场景里,聊聊一件更重要的事:如何用Skills,高效完成产品经理的工作?如果你是做B 说完了。
OpenClaw爆火背后:产品经理的工作方式正在被重新定义OpenClaw的30.8万GitHub星标背后,是AI从“顾问”到“执行者”的革命性跨越。这款能直接操作电脑完成实际任务的AI工具,正在重新定义人机协作的边界。本文深度解析OpenClaw如何改变产品经理的工作范式,以及AI Agent时代即将引发的行业巨变。2026年3月,一个开源项目在GitH还有呢?
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「工作大脑」的底层基座:产品经理 AI 工作区搭建指南AI 已经能超越人类,前提是给它完整的上下文——但这件事比想象中难。一个10 年产品经理把工作大脑拆成知识库、工作流、复盘三大模块,做后面会介绍。 市面上搭AI 知识库主要有三类思路:不是说前面两种不好,是场景不同。笔记软件适合”读和记”,向量库适合”搜”,我这套适合”让AI 按结构后面会介绍。
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我不想再教 AI 做事了:一个 AI 产品经理对工作方式的重新理解从手工调研到自动化工作流,AI产品经理的岗位内核正在经历一场静默革命。本文作者通过四次关键转变,揭示了AI如何重写产品经理的工作方式说完了。 主要还是执行效率的问题。它让我从繁琐、重复、低速的操作里解放了出来,也让我第一次意识到:产品经理不一定只能适应工具,也可以反过来说完了。
产品经理工作流融合 AI 实战:从需求收集到开发上线全流程AI工具正在彻底重塑产品经理的工作流。从需求收集到原型设计,再到文档输出与需求变更,Claude Code与秒悟cli的组合让整个流程无缝衔接。本文将深度解析如何利用AI工具实现原型与文档的自动化生成,以及在实际应用中如何平衡效率与成本,揭秘一套真正高效的产品开发闭环体系。..
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